Le Mouvement Associatif Grand Est propose une formation pour construire le budget d’une association et piloter sa gestion.
Proposer une méthodologie de construction d’un budget
Elaborer une démarche de suivi budgétaire pour faciliter le pilotage de l’association
Méthodologie de construction d’un budget
Identifier les frais fixes : définitions et exemples
Identifier les frais variables: définitions et exemples
Actualiser les données économiques connues du ou des exercices précédents par cycle : personnel, achats, subventions
Secteurs d’activité multiples : exploiter la comptabilité analytique si elle existe
Recenser et chiffrer les évolutions structurelles et besoins prévisibles : développement d’actions nouvelles , sections d’investissement, évolutions des effectifs…
Prévoir c’est déjà agir : entre prudence, maîtrise et projet
Pilotage du budget :
Suivi de trésorerie et des échéances
Suivi régulier de la comptabilité
Identification des postes clefs, sensibles ou significatifs : se recentrer sur l’essentiel
Pour la trésorerie: anticiper les fluctuations de trésorerie, les besoins….
